Plano de carreira
Planos são bons somente no papel? 📝 Não mesmo! Planos são excelentes pra nortear os nossos caminhos rumo a um direcionamento certeiro. E essa lógica não poderia ser diferente quando falamos de plano de carreira. Você sabe o que esse termo significa?
Plano de carreira nada mais é do que estruturar sua trajetória profissional, baseando-se em oportunidades que atendam aos interesses, paixões e metas pessoais e da própria organização em que você está inserido.
Existem 8 principais tipos de planos de carreira. Vamos passar por eles?
Plano de carreira em rede
É um dos mais populares e traz a possibilidade do funcionário ter múltiplos caminhos a seguir dentro da organização, ou seja, várias opções de cargos futuros.
Plano de carreira em Y
Como a letra já indica, nele o funcionário segue um desenvolvimento linear durante um período de tempo e, depois, pode escolher entre duas possíveis funções.
Plano de carreira em W
É uma evolução do plano Y, trazendo foco na gestão de projetos. O profissional pode escolher - e até mesmo ziguezaguear - entre posições técnicas, estratégicas e de gestão.
Plano de carreira em linha
É o mais antiquado e está obsoleto em muitas organizações. Nele, o funcionário segue uma carreira linear, com poucas promoções e, basicamente, sem mudanças de função ao longo dos anos.
Plano de carreira horizontal
Aqui, a diferença se dá por conta da cultura organizacional da empresa. Ele acontece em organizações sem divisão hierárquica evidente, com todos no mesmo patamar, e a evolução profissional é morosa. Porém, é comum surgirem reconhecimentos por projetos.
Plano de carreira paralela
Comum em programas de trainee, tem por objetivo formar líderes, então, coloca os funcionários em caminhos de desenvolvimento próprios.
Plano de carreira pessoal
Também conhecido como projeto de vida, é definido pela própria pessoa, mapeando competências e pontos de melhorias com o intuito de alcançar um objetivo.
Plano de carreira empresarial
É definido pela organização com o objetivo de elaborar a jornada do funcionário com base no seu ciclo de vida dentro da empresa. Varia de acordo com cada organização e é aplicado a todos os colaboradores.
Ainda em dúvida se vale a pena investir em um plano de carreira? 🧐 A principal vantagem desse recurso é trazer uma trajetória profissional pro funcionário. Como se fosse uma bússola norteadora, sabe?
Por isso mesmo, o plano de carreira não deve ser encarado como algo estático, que deve ser seguido à risca. Ele é mais um guia para que o profissional possa se basear na hora de tomar decisões importantes na sua carreira, levando em conta seu perfil profissional.
Já está convencido da importância de um plano de carreira? Ainda não? E se contarmos que ele não tem nenhuma desvantagem? Isso mesmo! Criar um plano de carreira não traz consequências negativas. 🚨 Mas, fique atento pra não criar planejamentos mal feitos ou que não se encaixam com o funcionário, pois isso pode prejudicar a sua carreira profissional.
Mão na massa!
Bora pro fight? 🤜🤛 Quer saber como colocar em prática um plano de carreira lindinho na sua organização? Acompanhe o fio abaixo!
#Passo1 - Crie um organograma
Olhe pra sua organização e desenhe um organograma de setores, cargos e funções, além de analisar o quadro de funcionários e lideranças. Esse é o primeiro passo pra entender a estrutura organizacional da empresa e criar um plano de carreira de sucesso.
#Passo2 - Alinhe os interesses da organização e dos colaboradores
Papel e caneta na mão, anote junto às lideranças as metas do negócio. O que a empresa busca alcançar? Como ela quer se posicionar no mercado? Qual é o caminho pra conquistar tudo isso? Traçando essas metas, fica mais fácil entender quais funcionários estão alinhados com os objetivos da empresa e dão o match perfeito!
#Passo3 - Incentive o crescimento dos funcionários
Sabe aquele famoso empurrãozinho? É exatamente esse o espírito que você deve ter com os funcionários da sua empresa. Incentive o crescimento pra que eles se sintam estimulados a superar desafios, mostrar suas habilidades e agregar valor ao negócio.
#Passo4 - Mantenha o foco nos pontos positivos dos funcionários
Você já ouviu a máxima de que “funcionários felizes trabalham melhor”? Mantenha o foco nos pontos positivos de cada funcionário e tenha uma empresa funcionando a todo o vapor! Um bom exemplo de como fazer isso é a cultura de feedback, que falamos lá em cima, lembra?
#Passo5 - Crie um plano de metas
Um bom plano de carreira caminha junto com um plano de metas estruturado. Que tal definir um número x de funcionários que devem ser promovidos por semestre? Isso incentiva os colaboradores e cria uma via de mão dupla, em que empresa e funcionário caminham pra uma jornada das estrelas, ops, de sucesso! 💫
#Passo6 - Forneça treinamentos para as equipes
No pain, no gain, certo? 💪 Afinal, não existe evolução sem treinamento e dedicação. Por isso, invista em cursos e programas de capacitação pros funcionários da sua empresa.
#Passo7 - Realize avaliações e adaptações das metas
Não se esqueça: o plano de carreira é flexível. É sempre válido revisá-lo periodicamente, modificando suas metas e desafios. Trilhe o melhor caminho pro funcionário e a empresa.
Quer saber mais? Veja o artigo completo sobre o assunto no nosso blog!
Gostou dos conteúdos abordados? Não fique com saudades que mês que vem tem mais! 👋
