O home office se tornou o modelo de trabalho de boa parte dos brasileiros. Ainda que as opiniões estejam divididas, não dá para ignorar os 94,2% de profissionais que desejam continuar trabalhando remotamente depois da pandemia, de acordo com um estudo realizado pela Workana. 👩🏿💻👨🏼💻
A razão para esse número tão expressivo é que tanto líderes como funcionários começaram a enxergar essa dinâmica como viável para atingir seus objetivos profissionais. Isso sem contar a flexibilidade de poder fazer as tarefas do conforto de casa, tendo o “doguinho” ou “gatíneo” como colega de trabalho 🥰
Apesar das muitas vantagens, um dos problemas que mais preocupam é em relação à produtividade e a infraestrutura para home office. Afinal, não são todos os profissionais que dispõe de um espaço tranquilo e super conectado para trabalhar.
Fazer com que o time mantenha o nível de entregas e se sinta confortável no novo modelo de trabalho é uma das funções mais importantes (e desafiadoras) do RH. Ainda bem que a tecnologia dá uma força!
Aplicativos para controle de ponto substituem a batida de crachá, as salas virtuais para reunião fazem o papel das conversas de alinhamento e feedbacks e as plataformas de aprendizagem online cumprem a função de palestras e cursos para capacitar o seu time (nem adianta tentar falar que está de mãos atadas 😜).
Operação tá ok, sistemas tá ok. Agora como gerir pessoas mais de perto com o uso de tecnologia? Continua aqui que a gente te conta já!