Um gestor hospitalar não pode deixar as coisas saírem dos trilhos e prejudicar o atendimento aos pacientes. Ele deve cuidar da condução de equipes e focar na análise de dados pra tomada de decisões estratégicas.
O desafio aqui é grande, viu! Uma boa gestão hospitalar engloba a operação de saúde de ponta a ponta: dos materiais às pessoas envolvidas nos processos, bem como sistemas e equipamentos.
A gente está falando de:
- Geração de relatórios
- Gestão de documentos
- Gerenciamento de pessoas
- Agendamento de consultas
- Gerenciamento de consultas
- Gestão de leitos hospitalares
- Administração de laboratórios
- Gestão do Prontuário Eletrônico do Paciente
- Armazenamento e segurança de medicamentos
E por aí vai…
Sabe o que isso quer dizer? Um hospital ou clínica de sucesso colocam a gestão humanizada em primeiro lugar! Isso mesmo, ela está no topo da pirâmide da organização hospitalar 🔺
Tá bom, mas o que fazer pra tornar a gestão do meu hospital ou clínica realmente eficiente e efetiva?
Você já entendeu que uma boa gestão hospitalar tem o objetivo de garantir disponibilidade, acessibilidade e cuidados de saúde de alta qualidade pros pacientes, a qualquer hora, né?
Sim, pode seguir em frente!
Tá bom, vamos lá 😎
Bem, o uso da tecnologia é uma parte essencial de uma gestão hospitalar bem-sucedida, algo cada vez mais alinhado com as tendências da área.
A tecnologia, desde sempre, foi a principal força por trás das melhorias na área de saúde, e os avanços tecnológicos em tratamentos, pesquisas e coleta de dados continuam a mudar a maneira como o setor de saúde opera.
A tecnologia não só teve um impacto no lado clínico da saúde, mas também mudou significativamente o campo da gestão da saúde.
Um estudo da Deloitte traz dados sobre essa relação próxima da tecnologia com a área de saúde.
Só em soluções na nuvem, a consultoria identificou um aumento de 11% nos gastos no segundo trimestre de 2020.
O movimento, é claro, foi impulsionado pelas condições que a pandemia de Covid-19 impôs — e que vão definir a linha de gestão hospitalar por alguns anos.
Quase 65% dos provedores de saúde da Europa disseram que sua organização aumentou a adoção de tecnologias digitais pra apoiar as formas de trabalho dos médicos.
Por isso, não há dúvida de que os sistemas de gestão hospitalar já estão causando um impacto intenso no setor de saúde.
Um sistema de gestão hospitalar tem funcionalidades-chave pra operação de um hospital ou clínica, que passam por:
👉 Atendimento: agendamento, recepção, classificação de riscos e painel de chamada
👉 Assistencial: controle sobre prontuário eletrônico, gestão de leitos, transporte, bloco cirúrgico, enfermagem, pronto-socorro e pronto atendimento
👉 Materiais e medicamentos: gerenciamento de estoque e almoxarifado, farmácia hospitalar, mapa de dispensação, bloco cirúrgico e CME
👉 Financeiro: funcionalidades que auxiliam o faturamento, gestão de glosas, repasse médico, central de autorizações, tesouraria e gestão de custos
👉 Apoio: facilidades no diagnóstico por imagem, controle de infecção hospitalar (CCIH), atendimento e apoio à gestão (SAME) e arquivamento de prontuários (SSP)
👉 Relacionamento com o beneficiário: interface que centraliza informações sobre consultas, dados e registros de prescrições ou consultas passadas
Mas... ainda não sabe se deve investir em um sistema de gestão hospitalar? Aqui vão 6 provas de que a resposta é SIM! Olha só, um sistema de gestão hospitalar proporciona:
#1. Otimização de processos
#2. Redução de desperdícios
#3. Atendimento humanizado
#4. Segurança de dados
#5. Auxílio nas tomadas de decisões
#6. Gerenciamento de estoque médico
#FicaADica 🚨 As tecnologias TOTVS para o setor da saúde atendem à sua operação de ponta a ponta, atuando de forma muito mais ampla que os ERPs comuns do mercado. Saiba mais agora mesmo!
