A gestão de custos envolve todos os gastos e investimentos pra que uma empresa realize suas atividades e produza, ou seja, contribui (de modo fundamental!) pra saúde financeira da empresa 🙌
Na área de serviços, podem aparecer algumas dificuldades por conta de uma eventual falta de informações ou de acompanhamento dos gastos... Mas dá pra realizar a gestão estratégica seguindo alguns passos-coringa 🥰 Olha só:
✅Custo por serviço: estude quais são os custos realizados durante a prestação de um serviço (mão de obra, materiais… tudinho mesmo).
✅Precificação de serviço: pensando nos custos acima, entenda qual a melhor forma de precificar o serviço pra ter lucro.
✅Redução de custos: pra reduzir custos na empresa, é importante se atentar pra que a qualidade do serviço não seja prejudicada. Avalie onde é possível fazer cortes sem que isso ocorra!
Agora vamos aos benefícios da gestão de custos? A gente te conta 💜 Acompanhe:
#1. Redução dos riscos: não conhecer a dinâmica por trás dos custos de um negócio pode levar uma empresa à falência. Não queremos isso! Então olhos abertíssimos, viu!
#2. Maior produtividade: entender a situação financeira e lógica de investimentos e custos te dá total controle sobre a produtividade empresarial. Assim, você entende como priorizar ou até mesmo automatizar processos!
#3. Aumento da lucratividade: com uma boa gestão de custos, você tem ainda a chance de eliminar custos desnecessários. Isso impacta em quê? Na margem de lucro do negócio!
#4. Vantagem competitiva: ao prestar atenção aos custos, como a gente falou mais em cima, é possível precificar os serviços com mais precisão. Seus serviços acabam se destacando ao acompanhar a volatilidade do mercado!
Amou as informações que você leu até agora e quer saber mais sobre gestão de custos? Então, vem ver o artigo completo no nosso blog! 😉
