Eu conto ou você conta pro RH da sua empresa sobre a importância de estipular pros colaboradores um direcionamento pro futuro?
Vamos fazer o seguinte: você compartilha essa newsletter com todo mundo que geral já fica sabendo, feshow?!
Beem, voltando ao feedforward, esse método tem grande aplicação no desenvolvimento de planos de carreira, servindo como base pra compreensão das soft skills que precisam ser desenvolvidas pelo profissional. 😉
O autor Joe Hirsch, que publicou o livro The Feedback Fix: Dump the Past, Embrace the Future, and Lead the Way to Change (Amazon), de 2017, disse o seguinte sobre feedback, em entrevista ao blog Cult of Pedagogy:
“As pessoas não podem controlar o que não podem mudar, e não podemos mudar o passado. E esse é o foco da maior parte do feedback que damos ou recebemos.”
Então, que tal saber quais são as principais características do feedforward? Dá uma olhada:
#1. Ajuda a estimular o potencial dos talentos: com um olhar voltado pro futuro, a empresa estimula o potencial dos seus profissionais, ajudando-os a inovar em suas atribuições diárias.
#2. Estimula a visão pro futuro: esse método implementa um olhar mais positivo, construtivista e otimista pros desafios futuros do negócio. Incentiva a organização e seus líderes a focarem nos aspectos que vão levá-la adiante!
#3. Promove autoconhecimento: em vez de focar em falhas e problemas do passado, o feedforward estimula uma maior transparência sobre as competências de cada um.
Que tal algumas dicas pra aplicar o feedfoward com a sua equipe? Bora? Olha só:
👉 Foque no desenvolvimento: o intuito é apoiar o sucesso da outra pessoa, não fornecer feedback sobre algo no passado.
👉 Seja colaborativo: é importante que esta seja uma troca, ainda que os envolvidos estejam em níveis hierárquicos diferentes. Lembre-se de que, assim como a sua visão do crescimento e desenvolvimento de outra pessoa pode estruturar o feedforward, a visão dela em relação a você também!
👉 Seja específico: nada de ideias muito amplas! Foque em comportamentos específicos que podem alcançar o resultado desejado.
👉 Aplique o feedforward em tempo real: procure oportunidades do dia a dia pra fornecê-lo!
👉 Seja insistente: teste diferentes abordagens e modelos de conversa.
👉 Entenda as limitações: toda ferramenta tem as suas limitações; por isso, entenda como aplicar diferentes métodos em conjunto.
#DicaExtra: Você sabia que é possível aplicar métodos avaliativos como o feedback ou feedforward com o TOTVS RH Performance e Metas? Com o sistema da TOTVS, você pode aplicar o feedback ou feedforward de maneira geral em sua empresa, centralizando os resultados e acompanhando o avanço (ou retrocesso) dos funcionários em um dashboard inteligente. Conheça agora mesmo!
